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"Analyser le risque de défaillance d'une entreprise en consultant ses derniers bilans... ça ne suffit plus"
Depuis toujours, l’analyse du risque de défaillance d’une entreprise repose en grande partie sur l’étude de ses bilans financiers. Bilan, compte de résultat, ratios de solvabilité ou de liquidité : ces outils restent fondamentaux pour évaluer la santé économique d’un acteur.
Mais aujourd’hui, cela ne suffit plus.
L'analyse du risque s’est complexifiée.
Aujourd’hui, bien connaître ses partenaires, ce n’est plus seulement savoir lire un bilan : c’est comprendre leur solidité dans toutes les dimensions critiques de leur activité. Une entreprise peut être financièrement solide et pourtant vulnérable.
Un comportement non responsable, en matière sociale ou environnementale, peut entraîner la perte d’un client majeur, ternir son image ou exposer l’entreprise à de nouvelles obligations réglementaires. De la même manière, une défaillance en cybersécurité – une fuite de données, une attaque ransomware – peut paralyser totalement son activité, menacer ses partenaires, et la conduire à la faillite.
C’est pourquoi il devient essentiel d’adopter une approche globale : une analyse 360° de ses tiers. Cette approche combine la vision financière traditionnelle avec des évaluations de leur engagement RSE, de leur niveau de maturité en cybersécurité, et de leur capacité à faire face aux nouveaux défis économiques, sociétaux et technologiques.
Les entreprises doivent avoir une vision à 360° de leurs tiers
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« Achat responsables... Conitiv a accéléré notre mise en conformité »
La législation sur le devoir de vigilence nous imposait de piloter l'impact de nos fournisseurs... mais comment faire ? Nous ne pouvions pas commander un audit RSE de chacun de nos 1800 fournisseurs.
Conitiv a attribué une notation RSE à chacun de nos fournisseur en une seule journée... Efficace !
Gabrielle Chambard
Responsable des achats
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